为进一步强化政府投资类及省属企业投资类工程清收工作，及时贯彻上级有关工作精神，加强应收账款主体责任的落实，确保年度应收账款管理工作任务的顺利完成，近日，公司召开应收账款管理工作推进会议。
会上，听取了各工程公司对截至2019年9月末本单位拖欠项目合同约定、过程计量、工程款回收履约情况的汇报，“两类项目”、应收账款账龄3年以上项目及房地产项目责任落实，上门对接结算、确权、对账签认及清收等情况的具体说明，以及对存在问题及下步采取的具体针对性措施；相关部门对近期应收账款管理工作进行具体安排；总会计师、总法律顾问牛并生就项目经济档案管理、对帐工作、两类项目清收，以及13710督办系统平台使用等提出要求。
总经理郭伟林肯定了公司三个季度以来在应收账款管理工作中所取得的成绩，重点强调要紧紧抓住政策窗口期，动态管理，专人督办，持续加大依法清收力度。
在认真听取汇报后，董事长李保华对近期应收账款工作重点事项做出安排，一要高度重视，超前部署，及时防控，做好应收账款风险等重大企业经营风险的防范措施；二要突出重点，压实责任，重点关注应收账款3年以上项目；三要以履约管理为抓手，适度调整考核侧重点，从顶层设计上持续加大应收账款管理工作力度。
公司领导，总法律顾问，市场开发部、投资与核算部、工程管理部、技术质量部、财务管理部、资金管理部、法务部、审计部负责人，各基层公司总经理及经营、工程、财务负责人，公司直属项目部项目经理、项目会计及相关人员参会。
