7月30日，九游会真人第一品牌游戏合营绩效考核小组前往晋城晋建国道改线工程有限公司开展绩效考核工作。项目公司总经理张兵、副总经理刘增祥等陪同考核。
绩效考核小组由集团投资管理部、安全生产部、人力资源部、市场开发部、财务资产部、资金管理结算中心等部门人员组成。考核小组先后调研了TJ01标段丹河特大桥、TJ07标段建设情况，了解了工程进展情况和目前存在的问题，对项目公司的工程进度情况、安全生产、合同管理、投融资情况、人力资源管理、制度执行等方面工作指标完成情况进行了检查、核实，为下一步工作开展进行针对性地指导。
集团资金管理结算中心主任贾守治作总结讲话，他对项目公司各项工作开展情况表示肯定，他要求，一要做好投资动态监控，严格投资预算；二要抓好组织协调，找准影响工程进度的关键，针对性解决制约问题，确保工程如期完成；三要抓好质量管控，为项目运营期创造良好条件；四要抓好安全生产管理工作，严守安全生产红线；五要重视技术工作，为集团在路桥等基础设施施工领域进行技术储备；六要搞好企业的形象宣传工作，树立企业品牌形象。
张兵在表态发言中对考核小组的工作指导表示了由衷的感谢，他要求，各部门要严格按照考核小组提出的宝贵意见和建议，逐项限期进行完善和整改；加强对参建单位的管理和协调，以目标为导向，积极推进各项工作；强化队伍建设，更新观念，提升服务水平；充分发挥项目公司整体管理能力和专业特色，确保年度各项任务顺利完成。
