7月21日，公司2019年下半年经济工作会议在君泰时代中心8层会议室召开。会议总结上半年生产经营管理工作，分析经济运行情况，安排下半年工作，为完成年度指标任务进行再部署、再督导、再动员。党委书记、董事长澹台印玉主持并作总结讲话。
总经理田维章作上半年工作总结和下半年工作安排。他强调，下半年工作一要凝聚全员之力，紧紧围绕全年指标抓落实；二要坚定转型之路，全面突破市场经营瓶颈；三要下足恒久之功，着力提升项目管理水平；四要用足非常之力，坚决打赢应收账款攻坚战；五要坚守务实之效，持续加强财务管控水平；六要夯实发展之基，加强人才队伍建设；七要严控风险之门，提升内部管控能力；八要筑牢党性之魂，促进企业稳定发展。
领导班子成员分别作表态发言，就上半年各自分管领域工作进行简要总结，就下半年工作提出明确的改进思路和措施，一致表示自觉接受班子集体和职工群众监督。
基层单位代表作典型发言，向与会人员介绍了各自在市场开发、投资引领、项目管理、结算清欠等方面的长足经验；副总经理李军宣读《关于颁发2018年度山西一建集团奖励基金的决定》；公司领导为优秀团队和个人颁发“董事长特别奖”。
澹台印玉就下半年工作重点强调：一是扩大市场开发、房地产和投资业务是公司当前最迫切的任务。二是项目成本和工期是对履约能力和管理水平的检验。三是应收账款清收依然是第一要务、第一要求、第一考核。四是加大融资力度是保障生产经营顺利推进的主线。他要求，要认真传达落实好本次会议精神，以狠抓落实为工作导向，迅速投入到下半年工作中，扎扎实实干出成效，确保各项奋斗目标全面完成。
公司领导、机关各职能部门负责人，各子分公司经理、支部书记、商务经理、财务科长等160余人参加。
