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5月6日,一建集团举办沟通技巧与团队建设培训班,集团副总经济师、人力资源中心经理冯建平主持培训仪式。

集团总经理田维章在开班式上致辞。他指出,此次培训是集团上下全面贯彻党的十九大精神,加强经营管理人才、专业技术人才、高技能人才“三支队伍”建设的重要举措,也是顺应集团发展需要,从提高经营管理人才队伍基本能力、增强公司人员在市场经营中的“话语权”出发,开展的一次非常及时的业务培训。他要求,一是珍惜培训机会、端正学习态度,要有学习的危机感和紧迫感,把听讲解、勤思考、找方法统一起来,善于发现不足、主动学习提高;二是学有所获、学以致用。要以培训为新起点,把知识和技巧带到工作中,作为指导解决实际问题的方法论,切实提高个人素质,增强团队本领,助力企业发展。

本次培训邀请到天骐咨询通用管理研究院资深讲师高海友围绕“施工方与甲方沟通技巧”,从商务沟通的理念认知、沟通前中后期要素举要、沟通者的核心素养提升三个模块进行专题授课。高老师紧密结合施工企业实际、紧扣商务沟通的关键要素,全方位系统性向大家传授了商务沟通的技巧和策略,具有很强的现实指导价值。课程还对“内部沟通”中领导与员工的角色分析、加强团队建设、提高团队执行力,等进行了重点阐述。授课穿插学员互动,寓教于乐、氛围活跃。

冯建平作培训总结,他指出,本次专题培训符合职工的学习愿望,更符合企业发展的形势需要,大家学习热情高涨、兴趣浓厚,达到了培训的预期效果。他要求,全体学员要把课程笔记进行再回顾、再消化,把所学知识带到岗位中,带动身边人,用好沟通的技巧和方法、打造更优秀的团队,进一步提升集团人才队伍素质,推动企业经营管理和转型升级再上新台阶。

一建集团领导、各职能部门正副职人员、各子分公司班子成员、项目经理、项目商务经理、后备干部260余人参加培训。