4月15日，九游会真人第一品牌游戏合营美丽乡村公司召开第二季度市场经营工作会，总结一季度市场经营工作完成情况，探讨重点跟踪项目推进思路，并安排二季度市场开发经营重点工作。公司总经理程三宏出席会议。会议由副总经理任香云主持。

会上，市场运营中心传达了九游会真人第一品牌游戏合营集团市场经营节点目标动员会会议精神，对年度指标完成情况、跟踪项目进展情况、资质升级办理情况进行汇报并安排部署二季度具体工作；与会人员就既定节点目标“时间过半任务过半”拟采取的措施进行沟通交流。

会议强调，一要拓展市场开发思路，提升市场开发人员积极性，提高市场开发活跃度。二要发挥与五建集团联动协同作用，资源整合，打通美丽乡村建设领域的上下游产业链。三要深挖政府方、合作方市场，主动策划打包类项目，加大项目储备。四要及时掌握政策信息，磨炼项目策划团队，提高对项目规划策划和为政府指导服务能力。五要科学规划省内布局，与全省各级政府、厅局建立战略合作关系，做好经营维护。

程三宏作总结讲话。他表示，本次会议的主要目的是分析研判市场环境政策机遇挑战，商议重点区域市场和项目推进思路，为完成好上半年度关键节点任务奠定良好基础。

他要求，一要坚定市场经营战略，加快市场开发节奏。准确认清投资是公司经营主业这一自身定位，以投资带施工、以投资带运营，转变思维方式，落实好建投集团“11310”部署要求，做到全员入市。二要提高市场认知层次，主动破局谋划项目。提升“战略思维、客户思维（政府思维）、企业思维、金融思维、生态链思维”五大思维运用能力，围绕“规划、投资、建设、运营”四大业态，积极寻找项目，扩大项目库储备。三要内强素质外协联动，持之以恒加强学习。谋划项目要提高政策导入能力，提升项目管理水平，努力依靠项目口碑实现滚动经营。打造“内协同”与“外合作”的全面协同运营体系，充分运用各项优势，服务好战略客户需求，发挥生态圈系统价值。他强调，公司全员要以坚定、坚实、坚韧的信念奋发笃行，确保完成好上半年节点目标任务，书写好全年各项经营和指标任务的圆满答卷。

公司领导班子，所属各单位、机关相关部门负责人，市场运营中心全体成员参加会议。