7月31日，公司召开2019年下半年工作会暨经济运行分析会。党委书记、董事长杨韶勇主持。

会上，总会计师杨丽霞针对上半年经济运行情况进行了详细汇报和综合分析。

总经理左兆卿对上半年工作进行了全面总结，对下半年工作从十个方面进行重点安排：一要在优化区域布局、推动全员入市、拓宽经营领域上有更大成果；二要在发挥海外优势、加快项目落地、加速转型布局上有更大进展；三要在加强成本分析、强化物资管控、实现降本增效上有更大实效；四要在加强环保治理、落实整改责任、注重本质安全上有更大力度；五要在夯实基础管理、构建诚信体系、化解重大风险上有更大跨越；六要在激发创新活力、推动信息化建设上有更大突破；七要紧抓“三个结合”，做实“两个工作”，在应收账款管理上有更大成效；八要在加强总部建设、树立担当意识、狠抓责任落实上有更大提升；九要在培养专业人才、畅通晋升渠道、优化人员结构上有更大改善；十要在宣传企业文化、凝聚团队力量、树立社会形象上有更大起色。

杨韶勇指出，一是在企业发展中，要注意风险防控，守住发展底线，强化责任担当意识；二是在区域经营中，要以点带面、点面结合、整体推进；三是在海外拓展中，要注重培育属地经营、资源整合能力，提升国际化程度；四是在转型升级中，要重点实现产业机构、生产方式、组织形式、商业模式转型；五是在应收账款方面，要借助建投集团混改契机，大力开展应收账款清收工作；六是在项目管理方面，要以信息化贯穿项目管理工作，健全责任体系，提升成本管控能力，强化考核奖惩力度，培育创优精品工程；七是按照建投集团混合所有制改革的安排部署，配合做好应收账款清收、尽职调查、资产评估、财务审计等方面工作；八是在企业党建方面，要聚焦问题短板，推动全面从严治党向纵深发展、基层延伸；九是在作风建设方面，要守住“马上就办”边界底线,营造用心想事、用心谋事、用心干事、用心成事良好氛围；十是在培育“六种”文化上，要以人为本，弘扬工匠精神，引领企业实现高质量发展。

杨韶勇强调，公司上下要解放思想，打破思维定式，创新体制机制，提升改革竞争意识；要统一思想，强化使命担当，保持战略定力；要变中求新，新中求进，进中求突破，在高质量发展上迈出坚实步伐。

会议要求，今年下半年经济下行压力持续传导，公司上下要切实提高政治站位，高点定位，铆足劲攻坚，憋足气冲刺。各单位要根据下半年工作会上的安排，认真学习领会工作会精神，迅速层层传达学习，把思想统一到企业高质量发展的要求上来，扎实推进重大工程建设，筑牢安全底线意识，全力做好生产保障任务，打赢年度履约攻坚战。

公司领导班子、副总师、职能部室负责人，所属各单位领导班子成员、财务负责人共200余人参加会议。